中国数字化转型研究院
北京博雅国研信息科学研究院

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专家风采

专家风采

活动纪实

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首席专家
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京刚博士

——数字化转型+战略竞争+组织变革”领域三栖权威专家

· 中国数字化转型研究院资深专家

· 英国剑桥大学博士后研究员

· 北京博雅国研信息科学研究院首席战略专家

· 京天农农业科学院名誉院长

· 广东省决策研究院首席产业数字化专家

· 康普锐斯氢能能源独立董事、数字氢连首席专家

· 中芯控股(广东)集团有限公司独立董事;

· 山东特检集团独立董事;淄博市能源集团独立董事;碳纺云平台独立董事;

· 北京大学国家治理研究院特约研究员;北京大学、上海交大等15所高校 EMBA 特聘教授;

· 长期担任国家电网、中国联通等大型企业的管理顾问,在业界享有极高声誉。

他是战略竞争力与数字化转型权威专家

产业规划业绩:担任多个部委、省级“优势产业集群+人工智能”的课题负责人;担任全国多个地区政府经济发展特约顾问;深度参与多家大型企业转型项目;为数十家独角兽企业提供数字化转型顾问服务。其中,紫菜云工业互联网平台项目入选工业和信息化部“2020年制造业与互联网融合发展试点示范”公开名单;打造出海王化工“世界溴王”等多个战略与数字化转型标杆案例。

赋能实体经济业绩:做为战略投资人,规划、投资了60个产业链链主企业及零碳园区,其中案例“日照盐粮数字农业”模式被山东省国资委评为国企改革标杆案例。

他是国内组织变革领域的权威专家

业绩:为国内数家行业领军企业设计经营体系,并进行了长期辅导及咨询。在对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记的同时,出版了《华为的战略》、《华为人力资源管理-活用版》、《自主绩效》、《图解迈克波特竞争策略上、下》等多部著作。创建了“HW产品模式”、“增量战略”、“自主绩效模式”、“划小经营5预体系”等著名理论,在中国超过300万人次使用。

近两年他做长年顾问指导的优秀企业,影响着我们生活的方方面面:

字节跳动、国家电网、南方电网、中国电信总部、中国联通总部、华为手机、VIVO手机、中国烟草、长城汽车、特锐德、AO2时装、中国溴谷海王化工、联通物联网公司、多地市政府特约顾问……

特聘专家
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孙建东博士

——数字化转型顶层架构专家

  • 青岛华制智能互联科技有限公司CEO;

  • 中国自动化学会区块链专业委员会委员;

  • 美国GLG格理集团首席智能制造专家;

  • 青岛民营经济发展局特聘专家;

  • 青岛天河转型升级智能制造研究院特聘专家;

  • 青岛链湾研究院特聘产业专家;

  • 上海交通大学特聘精益智造客座教授;   

孙博士曾服于丰田汽车集团8年,在日本丰田汽车总部研修TPS体系1年;曾在美国伊顿集团担任亚太区持续改善总监,并对亚太区数十家工厂进行年度运营审核和指导,期间通过三年将中国区美国的新建工厂打造成世界级标杆工厂(World Class Plant)—伊顿集团百年发展史上首例(世界500强)

孙博士参与辅导国家级智能制造示范项目(客户规模50亿左右):美克美家、慕思寝具等

研究方向:互联网+智能制造蓝图顶层设计;互联网+智能工厂打造;智能+新零售新技术融合打通线上线下;精益智造卓越运营体系搭建

辅导行业:汽车及汽配零部件、军工、电子、机械、家居、家具、服装、食品、化工等


顾问团队
  • 咨询项目团队核心专家 刘小丽

  • 高级合伙人 王籽冉

  • 数字化转型专家 焉本泽

  • 组织变革专家 刘西翠

我们的心声
    中国每年有上万家企业因经营管理不善而破产!在经历了资金、技术、人才的短缺后,企业得以生存。但是,要想在激烈的市场竞争环境下健康发展和壮大。中国的中小企业还有非常长的路要走......。      这是一个咨询业爆炸的年代,也是一个外脑盛行的时代!小到一个企业,大到一个国家,都已经摆脱不了“智库”的影子。据统计中国86%的企业都寻求过企业管理咨询服务。      企业经营管理咨询服务可以帮助您纵观整个行业的发展现状,可以让您借鉴N多企业的兴衰历程,总结前人成功与失败的经验,让您无需再摸着石头过河。      企业经营管理咨询服务可以让您站在巨人的肩膀上,轻而易举地获得其它先进企业的管理经验,无需再自我摸索,频繁试错。 企业经营管理咨询服务可以帮您快速解决您面临的困难和问题,您无需再纠尽脑汁、耗费精力去浪费资源走弯路。      我们也一直在思考:数字化时代的今天怎样才能帮助企业实现以增量为核心的数字化转型?
     因此,我们运用博雅国研院的研究力量,选取不同类型、不同规模企业做为研究样本,对影响其发展的关键因素和数字化转型方向进行分析、建模。创立了一套帮助不同发展阶段企业的增量战略数字化转型模式。我们想通过这种模式的创新,真正帮助中国企业健康快速地成长。在新的咨询模式下,我们必将颠覆您对中国现在管理咨询业的固有认知,从此,我们将率领中国咨询业迈入新纪元。      作为“数字化转型整体解决方案”咨询的开创者。我们通过“产业研究”、“顶层设计”、“商业模式设计”、“产业互联网平台建设”、“能力打造”、“管理方法培训”、“管理辅导咨询”、“专职顾问”等一体化咨询业务的实施,为企业打造“数字化管理体系建设”和“日常经营管理”两个维度、三层架构的管理模式,确保企业简单高效地运作。
目前我们已经成为业内专业、业务模块广的咨询机构

我们业务主要涵盖6大模块:

结合多年的咨询经验和强大的顾问团队,可以为各种类型的企业提供方式多样的咨询项目:

您可以选择:
“企业整体管理能力提升”咨询
全方位对您的企业进行管理提升 从物流、信息流、资金流全方位进行流程优化 从管理体系、制度、流程、表单搭建整体的运作框架 从管理软件、设备设施、企业文化强化管理效率 通过诊断、培训、教导、落实、固化疏通全部管理经络

您还可以选择:
重点对您不满意的项目进行提升 同时,兼顾整体运营效果

人单合一辅导
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